Стратегическое управление инвестированием

Статья посвящена стратегиям участников фондового рынка. Рассматриваются различные типы инвестиционных стратегий.
 
  68989
  М.Кристал

Современное PRавописание

Сегодня в перенасыщенном рекламой пространстве наибольший эффект достигается при одновременном ударе по всем маркетинговым коммуникациям - от директ-мэйла и сэмплинга до PR. Но при максимальном увязывании креативной и рекламной стратегии, идущей по разным направлениям, важно, чтобы при общей цельности происходила и максимально возможная дифференциация этих сообщений. Особенно это важно в PR, где одна и та же мысль может быть "упакована" весьма разнообразными способами.
 
  7367
  Ли Пендер

ERP - быстрее и дешевле

Джеймс МакКаллах, бывший директор информационной службы в крупной авиакомпании Delta Air Lines, помнит время, когда в его распоряжении был бюджет на сумму 500 млн. долл. и команда профессионалов. В прошлом году все это закончилось. Теперь он занимает аналогичную должность в eCompanyStore - компании, которая работает над созданием онлайновых магазинов для клиентов, желающих осуществлять продвижение своих товаров в Сети. И здесь перед ним встала задача трансформировать ИТ-инфраструктуру, не располагая ни внушительными средствами, ни значительным персоналом. Нужно было найти способ запустить информационную систему, соответствующую потребностям большой компании, а именно, приложения по планированию ресурсов предприятия (ERP - enterprise resource planning), не позволяя себе при этом больших расходов.
 
  11399

Эффективность против харизмы

Из чего складывается эффективный руководитель? Всегда ли это - харизматический лидер, чем-то напоминающий великих диктаторов прошлого? Или эффективность и харизма никак не связаны друг с другом? О том, какие действия отличают эффективного руководителя, читайте в реферате статьи самого влиятельного специалиста по управлению современной организацией, Питера Друкера, в Harvard Business Review.
 
  16921
  Я.Макаев, Е.Сарданашвили

Бизнес на внедрении

В статье анализируется роль, а точнее - роли консультанта при внедрении ERP-систем.
 
  8980

Управление проектами в век хаоса, или Изучение профессионализма в XXI веке

Современная модель управления проектами предполагает, что выполнение проекта начинается в привычной обстановке стабильности и определенности, поэтому соответствующие навыки менеджеров проекта помогут справиться с трудностями проекта и, таким образом, достичь ожидаемых инвесторами и заинтересованными сторонами результатов. Однако, в век неопределенности и хаоса, стабильность и продолжительность существования чего бы то ни было - это редкость, и весьма часты случаи, когда в процессе исполнения наиболее значимых проектов возникают серьезные проблемы с внешним окружением.

 
  21379

Успешный "управляющий ростом": какой он?

Успешный управляющий ростом должен быть в первую очередь "создателем видения"... Он дарит компании и всем ее сотрудника смысл существования, обеспечивая тем самым возможность того, что из середнячка компания действительно перейдет в группу великих компаний.
 
  12629
  Д.Маслов, Э.Белокоровин

Особенности применения бенчмаркинга на малых и средних предприятиях

Сегодня для большинства руководителей малых и средних предприятий России "бенчмаркинг" - это незнакомое слово, а эталонное сопоставление воспринимается не как метод управления, а как обычный анализ конкурентов или маркетинговое исследование. Однако еще 10 лет назад мало кто из наших предпринимателей различал понятия "менеджмент" и "маркетинг", а сегодня это неотъемлемые атрибуты хозяйственной деятельности практически каждой российской компании, от крупной до малой и мельчайшей. Бенчмаркинг уверенно находит свое место в управленческом арсенале руководителей малых и средних предприятий за рубежом. Очередь за российскими компаниями, и уже сегодня, те организации, которые освоят этот метод, будут иметь неоспоримые конкурентные преимущества на рынке.
 
  22246

Продавая незримое

Маркетинг услуг - одна из наиболее сложных сфер профессиональной деятельности. Вы не можете дотронуться до основного товара своей компании, услышать его или увидеть? Тогда как же его продать, стимулировать сбыт, увеличивать число продаж?
 
  13276

Бюджетирование: старое понятие в новых формах

Наверное, каждому из нас случалось хотя бы раз допустить ошибку в расчете семейного бюджета. Расплатой за это становилась необходимость перед зарплатой занимать деньги у друзей или "выкручиваться" каким-либо иным способом. А теперь представьте себе, что аналогичная ситуация сложилась на крупном предприятии. Естественно, что такого рода проблему в подобных масштабах решить куда сложнее.
 
  25935
  Ю.Петрова

ИТ в ассортименте

Некоторое время назад крупнейшие европейские торговые сети, такие как Metro, Auchan или Marktkauf, открыли в России свои первые магазины. За десятки лет управления магазинами в разных странах мира иностранцы отшлифовали организационную структуру, административные процедуры, схемы логистики и автоматизировали все хозяйственные процессы. И теперь зарубежные сетевики принесли в нашу страну свои высокие управленческие стандарты, основанные на информационных технологиях.
 
  12221
  Michael V. Marn, Eric V. Roegner and Craig C. Zawad

Как устанавливать цену на новый продукт?

Какую цену установить на новый продукт? Попросите много, и он не будет продаваться, - эта проблема легко решается снижением цены. Попросить слишком мало - гораздо опаснее: компания не только лишает себя значительных доходов и прибыли, но и устанавливает рыночную позицию товара на низком уровне.
 
  2885

Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала

Несколько верных советов руководителям, как лишить перспективного сотрудника стимулов к эффективному труду.
 
  24964

Искушение менеджментом пятого уровня

Автор анализирует практику управления российскими компаниями в контексте модели Коллинза, описанной в его знаменитой книге "От хорошего к великому".
 
  13155
  А.Кочнев, Е.Тарасова

Управляй с умом, или как правильно выбрать управленческую информационную систему

В последнее время автоматизированная система бюджетного управления все больше привлекает внимание менеджеров российских предприятий. Распространено мнение, что это инструмент оперативного планирования, необходимый для финансовых директоров. Но наибольший выигрыш от его внедрения получают владельцы компании и ее топ-менеджмент.

 
  20551
  С.Седых

Автоматизация конкурсных закупок

Технологии организации закупок в коммерческих организациях на конкурсной основе сегодня хорошо разработаны, и разговоры об их автоматизации ведутся давно. Однако, хотя автоматизированные конкурсные закупки компаний уже успели обрасти терминами (например "В2В-системами"), они до сих пор считаются экзотикой, по крайней мере, в России.
 
  20150

Российская практика интернет-маркетинга

Задавшись целью рассмотреть взаимоотношение поисковиков с оптимизаторами, тяжело не согласиться с мнением Андрея Иванова об отсутствии в российском Интернете здорового экологического баланса между поисковыми системами и оптимизаторами. Поисковые сайты стараются ущемить оптимизаторов, а те в свою очередь, стараются обойти поисковики.
 
  9069

Современные методы и технологии бюджетного управления компанией

Система бюджетного управления позволяет повысить финансово-экономическую эффективность предприятия, обеспечить его финансовую устойчивость и, как следствие, позволяет предприятию сохранить и усилить свою позицию на рынке. Мы обсудим некоторые принципиальные вопросы, связанные с построением системы бюджетного управления компании и с применением различных программных продуктов для поддержки этой системы.

 
  26808
  Журнал "Бизнес-квадрат"

О подходе к системе стратегического планирования

Почему методы стратегического управления с таким трудом осваиваются российскими менеджерами? В чем отличие стилей управления в российских организациях от западноевропейского и американского?
 
  31372
  А.Шерман

Заповедник САПР и АСУП

Бизнес-процессы, связанные с производством, на российских промышленных предприятиях остаются заповедником, отгороженным от современной автоматизации. Жизнь в нем как-то налажена, этот порядок мало кого уже устраивает, но подвергать его решительной перестройке рискуют далеко не все. Четверть совокупного ИТ-бюджета корпоративной России приходится на долю машиностроения. Это вдвое больше, нежели в "продвинутом" финансовом или телекоммуникационном секторе. Но эти средства распылены по тысячам предприятий.
 
  11928