С.Александров, Н.Саламбаш

Консультационный проект без риска. Как достичь желаемого и обойтись без ошибок

Статья посвящена возможности снижения рисков, которые испытывают и консультант, и его клиент в ходе выполнения консультационного проекта. Авторы не претендуют на всеобъемлющий обзор негативных факторов и тенденций, которые могут возникнуть в проектах, но постараются осветить наиболее частые и значительные из них.
 
  15272
  Л.Астафьева

Корпоративный университет: этажи системы

Для того чтобы обучение работало на эффективность и развитие бизнеса, оно должно выстраиваться как трехуровневая целевая структура, компоненты которой находятся в отношениях соподчинения. Профессиональная, мотивационная и корпоративная компоненты обучения - три уровня фирменной системы образования.
 
  14085

Залезть в душу

Классика маркетинга утверждает, что без исследований - шагу не ступить. Не зная своего покупателя, легко промахнуться, предложив интересный, но ненужный товар. А еще легче ошибиться в рекламе, неправильно продвигая даже весьма востребованный продукт. Однако в реальности исследования - ворох машинописных страниц, которые пылятся в директорском столе. Причем каждая страница оплачена валютой!
 
  9505

Система бюджетирования показала, что прибыль уходила в "незавершенку" и долги

Системы бюджетирования пользуются все большей популярностью в российских компаниях. Об опыте внедрения такого продукта в интервью CNews рассказывает Ольга Бычкова, финансовый директор холдинга "Управляющая компания "Юнайтед Норд".
 
  11299
  Д.Денисова

Интим - предлагать

Похоже, для брэндинга настал момент истины. Грузить потребителя информацией о превосходном качестве и самой привлекательной цене уже бесполезно. Брэнды должны научиться пробуждать любовь к себе, считает глава Saatchi & Saatchi Кевин Робертс.
 
  6750

Приключения одного контейнера

Запутанный процесс оформления документов при международных перевозках грузов, несогласованность действий перевозчиков могут привести к потере целого контейнера с грузом.
 
  17912
  В.Маргарита

История PR в России: есть чему поучиться!

Если вдуматься, то нет никакой особенной теории и истории PR. Просто во все времена находились трезвомыслящие люди, которые осознавали связь между доходами и репутацией, после чего активно и творчески эту репутацию формировали. Правда, при этом чаще всего делались попытки "поставить мат в один ход": редко кто умел просчитать свои действия на несколько шагов вперед и действовать на перспективу. Однако встречались и талантливые PR-стратеги.
 
  24466

Размышления на развилке у трех дорог

Как складывается логистика маршрута перевозки? Какие факторы надо учитывать при планировании перевозки груза в зависимости от его специфики, сроков доставки, использования грузоподъемности транспортных средств?
 
  24919

Сигнальный знак вытягивающей системы

Идеология производства без потерь, так называемого бережливого производства, известная как Lean Production, включает в себя множество аспектов, важнейшим из которых можно считать организацию вытягивающей системы при помощи инструмента под названием Kanban.
 
  24332
  Ю.Белошедова

Современные маркетинговые коммуникации

О неэффективности традиционной рекламы говорят все. Кризис рекламной индустрии очевиден. Однако, несмотря на то, что потребитель игнорирует многочисленные рекламные сообщения, производители товаров и услуг продолжают увеличивать рекламные бюджеты, привычно списывая кругленькие суммы в графу "издержки". Автор предлагает несколько вариантов решения проблемы с помощью PR-технологий и прямых коммуникаций с узкими сегментами целевой аудитории.
 
  32318

Проектный менеджмент в рыночной экономике

Статья рассматривает все основополагающие компоненты управления проектом на основе международных исследований. Особенно интересен подход автора к критериям успеха и неудач проектов.
 
  29241

Как провалить найм руководителя. (Вредные советы)

Поиск и найм руководителя - самый дорогостоящий и судьбоносный проект для каждой компании. 10% от успеха этого проекта составляет поиск специалиста и порядка 90% - Ваша готовность к найму и переговоры с кандидатом.
 
  18992

Конец маркетингу?

Маркетинг, набиравший силу сто лет, вдруг обнаружил, что уже не справляется с проблемами, которые попытался на себя взвалить. Мельчают методы, распадается на множество направлений прежде монолитный маркетинговый блок. Рекламисты, пиарщики, специалисты по брендам и поведению потребителей с выражением глубокого отвращения на лице открещиваются от своей причастности к маркетингу. Маркетологи, внезапно подхватившие "звездную болезнь", брезгливо жалуются, что все проблемы от того, что им дают слишком мало власти. Руководители компаний ждут от маркетологов все большего, но получают все меньше. Неужели наступил конец маркетинга?
 
  9665
  Айван

Значение имеют

Результаты очередного "круглого стола", организованного iOne совместно с независимым клубом ИТ - директоров 4CIO. Представители ИТ-индустрии и ИТ - директора российских предприятий обсуждали роль информационных технологий для российского рынка.
 
  15087

Практика МСФО: в ожидании лучшего

Компаний, которые, не дожидаясь 2010 года, уже сейчас применяют МСФО, пока немного. Но их специалисты уже знают, на что следует обратить внимание тем, у которых работа по составлению "международной" отчетности еще впереди.
 
  11285

Капитал высоких оборотов

Управление оборотным капиталом - основа успешной деятельности компании и тест на профпригодность для финансового директора. Для России в последние годы это направление работы становится все актуальнее - поскольку близлежащие резервы уже исчерпаны, CFO приходится прибегать к более оригинальным методам.

 
  34517
  Т.Андреева, Е.Юртайкин

Почему опадают яблоки, или внутренняя демотивация персонала

Обычно организация стартует в своих отношениях с работником из чрезвычайно выгодной для себя позиции. Когда человек только приступает к новой работе, чаще всего его внутренняя мотивация достаточно сильна. Соответственно, основная задача работодателя - не потерять эту выгодную позицию. Т.е. предотвратить или смягчить возможные факторы демотивации сотрудника.

 
  21747

Пять главных проблем внедрения СЭД

Для успешного внедрения СЭД на предприятии необходимо избегать некоторых типичных ошибок: невнимания к организационным вопросам, ставки только на собственные силы при разработке системы, экономии на "пилотном" проекте. Недостаточная подготовка регламентов работы с СЭД и низкий уровень обучения сотрудников также могут помешать эффективному внедрению.
 
  28193

Бюджетирование и планирование в маркетинге

Наверное, это нормальное качество любого менеджера по маркетингу - отсутствие тяги к планированию. Планирование воспринимается как ненужная работа, как потеря времени. И я с этим во многом согласен, особенно если речь идет о многостраничном (или долгосрочном) плане. Я также согласен с теми, кто считает, что планирование не должно замещать действие. План, любой план должен быть четким, ясным и коротким.
 
  37788
  А.Гнатуш

ERP-системы: "за", "против" или воздержаться

Сегодня основным условием стабильного функционирования компании на рынке становится совершенствование процедур организационно-экономического управления. В частности, разработка более эффективных систем управления касается и сферы IT. На базе современных компьютерных технологий создано поколение систем управления, именуемое ERP (Enterprise Resource Planning - планирование ресурсов предприятия, то есть системы управления ресурсами).

 
  24405