Выбор и построение организационной структуры. Столкновение "классики" и драматургии

Классические принципы построения организационной структуры должны сочетаться с реалиями, которые необходимо учитывать, и находить осознанные компромиссы из разряда "нужно проблему не решать, а научиться жить с ней". Хорошим девизом могут стать слова: "Там, где есть смысл - есть дизайн..."

 
  56729

Построение эффективной системы внутреннего хозрасчета. Часть 2 и 3

Мы продолжаем публиковать расшифровку дискуссии Круглого стола по теме "Опыт применения системы внутреннего хозрасчета в российских компаниях".
 
  19516

Блогинг и маркетинг: суровая реальность

Тема рекламы в блогах уже не первый месяц будоражит умы. Без преувеличения, это модная тема. Относительная новизна явления позволяет многим заявлять блоги как новый, эффективный рекламоноситель, который со временем займет место и ТВ, и радио, и печатной прессы. Разумеется, это не может не вызывать закономерного ответного интереса со стороны рекламодателей.
 
  12579

12 смертельных финансовых грехов, или время настроить инструменты

Случается, что нам некогда подточить пилу, так как надо пилить сосну. Но ориентация на решение текущих проблем вместо их стратегического переосмысления, на основе которого можно осуществить стратегическую «заточку» финансовых инструментов, приводит появлению в компании тяжких финансовых...
 
  24835
  А.Симонова

Разработка системы оценки персонала

Общая методология разработки системы оценки персонала раскрывается на примере ее создания в редакции издательского дома.

 
  66237
  Л.Новосельский

Мы делили апельсин... (О распределении накладных расходов)

Тема распределения накладных расходов по подразделениям при всей ее важности часто остается за рамками внимания руководства российских и даже международных компаний. В этой статье хотелось бы показать, во-первых, почему это важно, а во-вторых, какие принципы используются в Национальной торговой сети "Градиент" и почему.
 
  32526
  А.Сафаров, Т.Бабенкова

Учетная политика. Внутрифирменные стандарты управленческого учета

Построение в компании системы учета в целях управления ее бизнесом аналогично постановке бухгалтерского. Основное различие заключается в том, что бухгалтерский учет и отчетность регламентируются общепринятыми, внешними по отношению к компании стандартами, а управленческий учет работает исключительно на основании внутрифирменных стандартов. Это отличие весьма существенно влияет на объем и требования, предъявляемые к учетным политикам.
 
  62134

Вольную финансам!

Высокие доходы невозможно получить благодаря экономии и управлению затратами. Только глупец ищет, где сэкономить, мудрый же ищет, как заработать. Но, похоже, украинские компании испытывают дефицит финансового менеджмента. Дмитрий Ковалев рассуждает, зачем и как стоит выделить финансовую службу в самостоятельную.
 
  15864

Знание - это люди, а не цифры

В отношении управления знаниями все же сейчас доминирует подход, основанный на информационной технологии. Передача знаний относится к техническим вопросам связи, а не к творческим вопросам получения знания. Но все механизмы передачи знаний, в том числе и информационная технология, - всего лишь рабочие инструменты. Ключевой фактор - это поведение и взаимодействие людей.
 
  19978
  Ю.Гараева, Е.Фролов

Найдены истоки эффективности ИТ

Эффективность от внедрения информационных технологий похожа на миф - все о ней знают, но реально посчитать ее никому не под силу. Возможно, к проблеме стоит подойти с другой стороны - оценить источники достижения возможных положительных эффектов. Такая попытка приводит к неожиданным и крайне полезным выводам.
 
  40009
  Б.Йеличич, Е.Пузырникова

Понять и воплотить

Многие руководители по своему опыту знают, что крупные ИТ-проекты - будь то внедрение ERP и CRM, замена биллинговых приложений в телекоммуникациях или внедрение систем управленческой информации (MIS) - часто требуют гораздо больше ресурсов, чем представлялось поначалу. Перерасход финансовых средств при внедрении, например, ERP-систем составляет в среднем 90%, а перерасход времени - 120%. Чем объясняется столь неутешительное положение дел?
 
  11832
  Александр Колб

Секреты оптимизации сайтов

Термин "оптимизация сайтов" в последнее время на слуху у многих компаний, предоставляющих те или иные услуги в глобальной сети. Но это и не удивительно, учитывая огромную выгоду, которую можно извлечь путем правильного построения стратегии рекламы ваших товаров или услуг в Интернет.
Хочется подчеркнуть, что мы будем говорить именно об оптимизации сайта, не затрагивая такие сферы Интернет рекламы, как контекстная реклама, медийная реклама, баннерные сети, реклама на тематических порталах, спам (а он, согласитесь, тоже имеет свое место, хотя его и трудно назвать честным методом рекламы), создание дорвеев и т.д.
 
  20415
  Эдвин Хастингс, Роберт Будэй

Как заставить сайт работать на консультанта?

Консультанты Эдвин Хастингс и Роберт Будэй делятся наблюдениями о том, как консалтинговые фирмы теряют потенциальных клиентов "благодаря" Веб-сайтам, скрывающим квалификацию их компаний.
 
  18540
  Moore School of Business

Лучший способ придумать стратегию

Выбор способа разработки стратегии зависит от характера стратегии. В одних случаях предпочтительнее привлекать консультантов, в других опираться на собственных специалистов, в третьих использовать ресурсы топ-менеджеров.
 
  19579
  В.Перция, Л.Мамлеева

Единственное в мире количественное определение бренда

Фрагмент из книги Валентина Перции "Анатомия бренда". В книге авторы представляют методику пошагового создания работающего бренда, проверенную на более чем 200 проектах. По мнению авторов, предложенная методика поможет превратить процесс создания бренда из "творчества", которое невозможно контролировать и направлять в "технологию", которая дает реальный результат.
 
  21789
  Н.Н.Опарина

Стратегический курс, или Система координат для оценки

В статье даются рекомендации по разработке и внедрению системы оценки на основе ключевых показателей эффективности деятельности (KPI).

 
  56964

Интегрированное информационное взаимодействие

Оптимизация процесса обработки и передачи информации между провайдером и клиентом является одним из наиболее эффективных путей экономии ресурсов и сокращения издержек в логистике. Оптимизации информационных потоков можно достичь путем систематизации всех процессов, точного соблюдения графика движения груза и интеграции информационных систем провайдера и клиента.
 
  22933

Займитесь менеджментом с другим

"Идеальный" менеджер обязан быть результативным, вместе с тем, он должен быть предпринимателем, администратором и интегратором коллектива. Эти качества невозможно совместить в одном лице. Значит необходимо создавать управленческую команду, каждый член которой успешен в какой либо из этих ролей. Дополняя друг друга, они действуют как "идеальный" менеджер.
 
  25461
  Ирина Хрулькова

Как обойти "подводные камни" ИТ-консалтинга?

Ожидаемого экспертами нового "бума" на российском рынке ИТ-услуг так и не произошло: предварительные итоги 2006 года говорят о продолжающемся падении темпов роста сектора. Похожие, хотя и не столь явные тенденции аналитики наблюдают и на рынке ИТ-консалтинга, расходы на который составляют более половины всех затрат на ИТ-услуги. Причины происходящего выясняли участники круглого стола "Подводные камни ИТ-консалтинга: успехи и ошибки", организованного CNews Conferences.
 
  12899
  Neal Kissel, John Reynolds

Управление капиталом: как связать стратегию и рост стоимости

Управление капиталом предполагает выполнение трех основных процессов: распределение инвестиций, одобрение проектов и мониторинг результатов. Лучшая практика управления капиталом: всегда рассматривать альтернативы, установить четкие правила принятия решений и следовать им, создавать условия для открытого обсуждения, куда и как инвестировать капитал.
 
  28385