Стратегическое управление

  Ричард Брейли, Стюарт Майерс

Финансирование и оценка стоимости

Эта глава почти на 100% состоит из теории. Теория сложная. Если вам покажется, что вы с первого раза усвоили все формулы, предпосылки и взаимосвязи, советуем обратиться к психиатру. И все же мы можем предложить вам одно железное правило, простое и легко запоминаемое: дисконтируйте надежный номинальный денежный поток по посленалоговой ставке заимствования.
Глава из книги "Принципы корпоративных финансов".
 
  21539
  Рауф Ибрагимов

Стратегия дифференциации: чем измеряется успех?

Статья интересна тем, что в ней рассматривается конкретный пример анализа факторов, оказывающих влияние на стоимость компании.
 
  26977

Менеджеры как хамелеоны

Люди различаются манерой думать и действовать. Руководитель должен помнить об этих различиях и уметь их использовать. Лучшие из успешно работающих менеджеров часто напоминают хамелеонов: они умеют максимально приспосабливаться к каждой ситуации.
 
  12992
  Роберт Дж. Штернберг

Самые живучие мифы менеджмента

Менеджмент не владеет ситуацией, не знает, куда идет и что нужно делать, но об этом никто не должен знать, кроме самих менеджеров.
 
  13290

Системные архетипы

Приведенный фрагмент из книги "Пятая дисциплина" является приложением к главе "Пятая дисциплина " и описывает наиболее часто встречающиеся системные шаблоны, приводящие к ошибкам управления.
 
  19987
  H.Г.Олве, К-Й. Петри, Ж. Рой, С. Рой

ССП десять лет спустя - модное увлечение или зрелый менеджмент?

Авторы обсуждают результаты исследования десятилетней практики применения системы сбалансированных показателей многими компаниями в разных странах мира.
 
  25001

Что не входит в бизнес план.Часть 1, основные принципы командообразования предприятия

Для победы нужны две вещи хороший план и хорошая армия. Если с первым отечественные бизнес стратеги справляются, то о втором при планировании бизнеса и выполнении миссии даже речи не идет. Команда, реализующая поставленную цель, является, прежде всего, гарантией успеха выполнения утвержденного плана. А владея принципами построения команды нацеленной на выполнении миссии, мы получим вполне прогнозируемый результат. Психологический состав команды - тот самый принцип, следуя которому, мы получим состав исполнителей, адекватный поставленной цели.
 
  29354

Интеллектуальные модели

Альберт Эйнштейн как-то заметил: "Наши теории определяют, что именно мы измеряем". Другими словами, если мы не контролируем собственные представления об окружающем мире, то наши представления (интеллектуальные модели) контролируют нас.
 
  12338
  Сидни Финкельштейн

Семь привычек потрясающе неудачливых менеджеров

Чтобы стать организатором грандиозной бизнес-катастрофы, человек должен обладать специфическими личными качествами. Масштаб разрушений, вызываемых такими руководителями, поражает воображение. Они встают у руля огромных, пользующихся авторитетом во всем мире компаний - и лишают их большей части принадлежавшей им стоимости. По их вине тысячи людей лишаются своей работы, а тысячи инвесторов - своих инвестиций. Наносимый ими ущерб исчисляется сотнями миллионов или даже миллиардами долларов. Разрушительный эффект их деятельности можно сравнить с последствиями землетрясения или урагана.
 
  33962

Вовлеченность - об этом надо знать и работодателям, и наемным работникам

Трое невовлеченных сотрудников практически сводят \"на нет\" все сделанное одним вовлеченным. В такой ситуации говорить о развитии бизнеса, завоевании новых позиций, по меньшей мере, несерьезно. А ведь это происходит повсеместно.

 
  40998
  Роджер Дикхаут

Физика перемен

Взгляд "инженера-механика" на функционирование бизнес-систем. Взглядам большинства бизнесменов, которые видят фирму как статичный объект, - своего рода здание, твердо стоящее на земле, автор противопоставляет концепцию динамической системы, которая действует, подчиняясь пяти основным физическим законам.
 
  12046

Сравнение классических методов анализа и разработки стратегии (матриц) с методами, основанными на нечеткой логике

На примере девелоперской компании демонстрируются возможности применения методов нечеткой логики для анализа бизнес-стратегий.
 
  49053

Японский след в стратегическом управлении затратами: таргет-костинг

Система таргет-костинг - это целостная концепция управления, поддерживающая стратегию снижения затрат и реализующая функции планирования производства новых продуктов, превентивного контроля издержек и калькулирования целевой себестоимости в соответствии с рыночными реалиями.
 
  24153

Особенности системы управления по целям в холдинговых компаниях

Цель настоящей статьи - показать некоторые особенности внедрения системы управления на базе целей и контрольных показателей в диверсифицированных, холдинговых компаниях, знание которых поможет менеджерам и собственникам снизить уровень неопределенности данной темы или вовсе свести ее к решению уже знакомых, более простых задач.
 
  44059

Управленческие ошибки руководителей

Составлен довольно полный перечень предубеждений, незнаний, неумений, иллюзий, и др. мешающих руководителю добиваться успеха.
 
  23182

Стратегическое управление инвестированием

Статья посвящена стратегиям участников фондового рынка. Рассматриваются различные типы инвестиционных стратегий.
 
  68989

Успешный "управляющий ростом": какой он?

Успешный управляющий ростом должен быть в первую очередь "создателем видения"... Он дарит компании и всем ее сотрудника смысл существования, обеспечивая тем самым возможность того, что из середнячка компания действительно перейдет в группу великих компаний.
 
  12631

Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала

Несколько верных советов руководителям, как лишить перспективного сотрудника стимулов к эффективному труду.
 
  24966

Искушение менеджментом пятого уровня

Автор анализирует практику управления российскими компаниями в контексте модели Коллинза, описанной в его знаменитой книге "От хорошего к великому".
 
  13160
  Журнал "Бизнес-квадрат"

О подходе к системе стратегического планирования

Почему методы стратегического управления с таким трудом осваиваются российскими менеджерами? В чем отличие стилей управления в российских организациях от западноевропейского и американского?
 
  31374