Стратегическое управление

  Сидни Финкельштейн

Семь привычек потрясающе неудачливых менеджеров

Чтобы стать организатором грандиозной бизнес-катастрофы, человек должен обладать специфическими личными качествами. Масштаб разрушений, вызываемых такими руководителями, поражает воображение. Они встают у руля огромных, пользующихся авторитетом во всем мире компаний - и лишают их большей части принадлежавшей им стоимости. По их вине тысячи людей лишаются своей работы, а тысячи инвесторов - своих инвестиций. Наносимый ими ущерб исчисляется сотнями миллионов или даже миллиардами долларов. Разрушительный эффект их деятельности можно сравнить с последствиями землетрясения или урагана.
 
  33977
  Роджер Дикхаут

Физика перемен

Взгляд "инженера-механика" на функционирование бизнес-систем. Взглядам большинства бизнесменов, которые видят фирму как статичный объект, - своего рода здание, твердо стоящее на земле, автор противопоставляет концепцию динамической системы, которая действует, подчиняясь пяти основным физическим законам.
 
  12063

Сравнение классических методов анализа и разработки стратегии (матриц) с методами, основанными на нечеткой логике

На примере девелоперской компании демонстрируются возможности применения методов нечеткой логики для анализа бизнес-стратегий.
 
  49110

Японский след в стратегическом управлении затратами: таргет-костинг

Система таргет-костинг - это целостная концепция управления, поддерживающая стратегию снижения затрат и реализующая функции планирования производства новых продуктов, превентивного контроля издержек и калькулирования целевой себестоимости в соответствии с рыночными реалиями.
 
  24204

Особенности системы управления по целям в холдинговых компаниях

Цель настоящей статьи - показать некоторые особенности внедрения системы управления на базе целей и контрольных показателей в диверсифицированных, холдинговых компаниях, знание которых поможет менеджерам и собственникам снизить уровень неопределенности данной темы или вовсе свести ее к решению уже знакомых, более простых задач.
 
  44093

Успешный "управляющий ростом": какой он?

Успешный управляющий ростом должен быть в первую очередь "создателем видения"... Он дарит компании и всем ее сотрудника смысл существования, обеспечивая тем самым возможность того, что из середнячка компания действительно перейдет в группу великих компаний.
 
  12650

Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала

Несколько верных советов руководителям, как лишить перспективного сотрудника стимулов к эффективному труду.
 
  25015

Искушение менеджментом пятого уровня

Автор анализирует практику управления российскими компаниями в контексте модели Коллинза, описанной в его знаменитой книге "От хорошего к великому".
 
  13194
  Журнал "Бизнес-квадрат"

О подходе к системе стратегического планирования

Почему методы стратегического управления с таким трудом осваиваются российскими менеджерами? В чем отличие стилей управления в российских организациях от западноевропейского и американского?
 
  31389

Технология бизнес-планирования

В учебном пособии рассматриваются вопросы управления промышленным предприятием, планирование и поддержка управленческих решений. Весь материал рассматривается и подается именно с позиций поддержки принятия управленческих решений - от первоначального анализа ситуации на предприятии и поиска причин проблем до подготовки и презентации бизнес-плана. Особенностью настоящего пособия является его справочно-практическая направленность. Включенные в него материалы апробированы на практике, а приведенные подходы используются консультантами в реальной работе. Описанная технология бизнес-планирования была использована для постановки регулярного менеджмента в ряде отечественных компаний и позволила существенно повысить эффективность их деятельности. Бизнес-планы, созданные с помощью предложенной методики всегда заслуживали высоких оценок.
 
  44989

В точке перегиба

В ближайшие годы произойдет стремительное развитие сетевой розницы в крупных и средних городах... Автор анализирует тенденции рынка товаров повседневного спроса и дает прогнозы его развития.
 
  16006
  И.А.Никонова

Стоимость компании

В статье описан метод оценки стоимости компаний, основанный на прогнозировании дисконтированных денежных потоков.
 
  61485

Изменения для стабильности

Системы предпринимательского управления формировались в экономически развитых странах в ходе естественной эволюции организаций и их внешней среды. Большинству отечественных предприятий только предстоит освоить принцип сохранения устойчивости посредством активной инновационной деятельности, и тем самым обеспечить стране макроэкономическую стабильность.
 
  12750

"Аналогично шеф?" или использование метода аналогов при выборе направления развития

Успешные российские компании активно используют мировой опыт, сравнивая себя с зарубежными аналогами. Адаптируя этот опыт к себе и российской специфике, они имеют возможность не повторять чужих ошибок и идти к адекватному построению своего бизнеса гораздо быстрее, чем те, кто использует только собственный опыт.
 
  13258

Стратегический маркетинг на промышленном предприятии: подходы и проблемы

В статье рассматриваются этапы стратегического маркетингового анализа и задачи, которые целесообразно решать с помощью внешних консультантов по маркетингу.
 
  42407
  Г.Павленко

Создание миссии фирмы и системы внутрифирменных стандартов

Фирменные стандарты, созданные на основе ценностей компании, явились тем раствором, которые скреплял Миссию Учредителей и Клиентов, через сотрудников. Осталось только придумать систему, в которой бы сотрудники сами хотели выполнять фирменные стандарты и совершенствовать их. Эта задача тоже была решена. Конечно не совсем обычными путями, но-зарплату мы не повышали, а качество сервиса улучшилось.
 
  28379

Четыре шага до эффективного менеджера

Успешный предприниматель и успешный менеджер редко совмещаются в одном лице. Какие качества необходимы для этих ролей? С какой «меркой» подходить к оценке возможностей предпринимателя как менеджера?
 
  26198
  Нитин Нориа, Уильям Джойс, Брюс Роберсон

Формула "4+2", или Как десять лет лидировать в бизнесе

Проведенное авторами статьи исследование показало, что наиболее успешными оказались компании, которые превосходили своих конкурентов в ключевых управленческих компетенциях: стратегия, операции, корпоративная культура и организационная структура. Более того, превосходство над конкурентами дополнялось двумя из следующих четырех вторичных компетенций: талант, инновационность, лидерство, партнерства (слияния или поглощения). В результате авторами была выработана универсальная формула "4+2", следование которой позволило компаниям-лидерам удержать свои позиции на рынке.

 
  11517

Российские компании на пути к выдающимся результатам

В статье сделана попытка рассмотреть возможности и препятствия на пути достижения российскими компаниями выдающихся результатов на основе успешного опыта 11 американских компаний, обобщенного в книге Джима Коллинза "От хорошего к великому". Какими должны быть лидер, команда, стратегия, бизнес-модель, ценности лучших российских компаний? Настало ли время создавать выдающиеся российские компании или пока что следует ограничиться построением правильных компаний? В статье не дается окончательных ответов, но поднимается ряд вопросов, которые трудно обойти на пути к действительно выдающимся результатам.
 
  13388

We must be in fun!

Нам кажется, что, чтобы бизнес был успешным, надо относиться к нему как к интересной игре, любимому хобби. Это наша жизнь, и пусть она будет радостной. А ваше собственное СМИ откроет вам самим массу интересного и поможет добиться такого же отношения со стороны вашего главного ключа к успеху - вашего персонала.
 
  14821