Реализация стратегии

  Е.Юртайкин

Основной элемент или почему проваливаются "культурные" инициативы руководства

Основные причины неудачного использования "культурных" инструментов напрямую связаны с основным элементом всех преобразований в компании - с ее лидером.
 
  11392
  В.А.Гончарук

"Мягкое" внедрение изменений

В жизни каждого предприятия существуют этапы, когда изменения должны проводиться насильственно, поскольку требуют от людей выполнения новой для них работы, новой системы отношений, новой ответственности за результат. Это происходит, когда фирма вырастает из "семейной" структуры 40 чел. численности, и экстенсивное развитие только снижает ее эффективность. Это происходит при освоении новых рынков и создании новых подразделений. Это происходит при переходе на холдинговые отношения, слиянии, поглощении, разделении компаний. И это вновь происходит в холдинговых подразделениях, которые, в свою очередь, растут от "семейных" структур до дивизиональных, сливаются, делятся - совершенствуются.
 
  15883
  В.А.Гончарук

Развитие предприятия

Представлена электронная публикация книги, цель которой - познакомить читателя с основными решениями в области оптимизации и развития бизнеса. Материал, послуживший основой книги, нарабатывался автором в течение нескольких лет в консультационной практике и управленческой деятельности на высших руководящих постах коммерческих предприятий. Абсолютное большинство предлагаемых подходов апробировано автором в реальных условиях.
 
  18492
  Е.Маркушина

Безумству храбрых поем мы песню...

Что побуждает руководство компаний к проведению изменений? Кто является "двигателем перемен? В поисках ответов на эти вопросы автор статьи осмысливает опыт отечественных предприятий и консультантов по управлению.
 
  12687
  Е.Маркушина

Спасая Пятый Элемент

"Третья часть цикла "Безумству храбрых поем мы песню ... об управлении изменениями в компании", которая перед вами, отвечает на вопросы: что же мы упустили, почему, чем пытаемся заменить. Просто сказать "пятый элемент системы находится в зоне HR" - ничего не сказать. У вас уже есть настоящий лидер перемен, чего же мне еще? А такой же, но без крыльев? Нет? Будем искать..."
 
  10561
  А.Печерский

Инновационные принципы индейцев Дакоты. Управление инновационным процессом

Главный залог конкурентноспособности фирмы - инновационность, то есть способность создавать новые продукты и осваивать новые технологии.
 
  18625
  В.Рябовол

Создание промышленных брэндов в России

"Чтобы поставлять продукцию, компания должна сформировать собственный имидж. Компания должна начать систематичную работу с покупателями по формированию собственного имиджа, производить презентации перед потенциальными потребителями и субподрядчиками, предоставлять пробные партии продукта..."
 
  15888
  Б.Дука

Аутсорсинг: критерии естественного отбора

"Аутсорсинг - это отказ от собственного бизнес-процесса, например изготовления отливки, или составления баланса, и приобретение услуг по реализации этого бизнес-процесса у другой организации. Русский аналог слова аутсорсинг - кооперация..."
 
  15941
  Б.Дука

Русская рулетка диверсификации

В статье рассказывается о том, чего хотят добиться диверсификацией.
 
  13297
  В.А.Гончарук

Взгляд на современный бизнес

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  7326
  В.А.Гончарук

Взгляд на современное предприятие

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  6962
  В.А.Гончарук

Для чего менять

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  6179
  В.А.Гончарук

Что менять

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  8041
  В.А.Гончарук

Как менять

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  6628
  В.А.Гончарук

Заключение

Глава из книги В.А.Гончарука "Развитие предприятия".
 
  6222