Финансовое управление

Вам подарок!

Практическое руководство по разработке финансовой структуры компании

Распределение ответственности при бюджетировании

От того, как распределена ответственность между подразделениями компании, во многом зависит эффективность бюджетирования. Чтобы грамотно урегулировать этот процесс, важно знать его основные принципы и предусмотреть возможные ошибки.
 
  13556

Построение финансовой структуры инновационной бизнес-единицы

Данная статья описывает метод построения финансовой структуры ИБЕ, который показал положительные результаты в российской биотехнологической компании "Биокад" в её дочерней структуре, занимающейся исследованиями и разработками.
 
  13206

Мерки для баланса

Количество показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, исчисляется десятками, если не сотнями. Отслеживать весь этот набор трудно и, как выясняется, не так уж и нужно. В статье приведены результаты опроса финансовых директоров предприятий различных отраслей.

 
  16531

Проектное финансирование: факторы успеха

Планируя модернизацию производства, владельцам бизнеса стоит задуматься о преимуществах проектной формы финансирования. Выделение обособленного проекта и создание профессиональной команды менеджеров поможет убедить инвесторов в экономической эффективности вложений.

 
  16112

Совместное использование российской и западной систем

Многие компании помимо российского бухгалтерского учета должны вести учет по МСФО или по стандартам одной из зарубежных стран. При этом компаниям приходится не только разрабатывать методику для ведения различных видов учета, но и решать проблему автоматизации разработанных методик. В компании "Рускан" проект по совместному использованию программ "1С" и Navision позволил одновременно вести и российский учет, и учет по МСФО.

 
  17698

Свобода вместо бюджета

Все больше компаний, разочарованных подрезающими крылья креативности бюджетами, сбрасывают финансовые путы. И при этом вполне справляются с контролем над расходами
 
  10487

Бюджет за час

Раньше в "Ростелекоме" работа по составлению и согласованию бюджета на следующий год занимала до восьми месяцев, включая и первый квартал планируемого года. Год назад компания обзавелась новым инструментом для бюджетирования, и бюджет-2005 был принят еще до Нового года.

 
  15305
  А.Вихров, А.Филимонова

"Бюджетные" проблемы крупного бизнеса

При постановке системы бюджетирования в корпорации был разработан набор форм бюджетов. В какой-то момент в некоторые из них были внесены изменения. Это привело к тому, что сопоставить данные до и после корректировок стало практически невозможно. Что же нужно было сделать, чтобы избежать такой проблемы?
 
  10759

Как оценить эффективность фирмы?

При определении эффективности фирм профессиональных услуг невелика польза от таких традиционных финансовых показателей, используемых для промышленных предприятий, как рентабельность собственного капитала, оборачиваемость активов и финансовый, или кредитный, рычаг. Они пригодны для компаний, главными активами которых являются основные средства и портфель заказов. Главные же активы ФПУ - люди и репутация - не находят отражения в балансе, а потому эта тема заслуживает особого рассмотрения.
 
  21953
  Ю.Ф.Тельнов

Совершенствование управления предприятием на основеприменения метода учета затрат по функциям

Статья посвящена вопросам применения метода учета затрат по функциям в анализе необходимости проведения организационных преобразований предприятий. В статье дается формализация алгоритма учета затрат по функциям по двухступенчатой схеме, обосновывается методика выделения бизнес-процессов в цепочке создания стоимостных объектов на основе построения интерфейсных взаимодействий.
 
  16648

Стратегическое бюджетирование на основе BSC

В России растет спрос на современные технологии стратегического планирования. Одни компании воплощают свою стратегию в жизнь при помощи Сбалансированной Системы Показателей, другие пока используют для тех же целей более привычное бюджетирование. Однако наиболее эффективным представляется подход, совмещающий обе эти управленческие технологии.
 
  14860
  Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш.

Роль учета в деятельности организации

Главы из книги "Управленческий учет" авторов Хорнгрена, Фостера и Датара.
 
  38266

Когда выгоднее быть неимущим

В российской практике в основном встречается оптимизация налога на прибыль и НДС. Но снижение налога на имущество, особенно если оно дорогостоящее, также выгодно для компаний.

 
  11384

Финансовый учет: отход от реальности

Финансовый учет никогда не отличался безупречностью. Система, появившаяся на свет сотни лет назад, сочетается с современным бизнесом не больше, чем гусиное перо, с помощью которого заполнялись первые гроссбухи.
 
  12282

Бухгалтерия со знаком качества

В последнее время все больше компаний стремятся систематизировать работу своих финансовых служб, вводя внутренние стандарты ведения бухгалтерского учета. В чем заключается такая стандартизация, и какие проблемы она позволяет решить?
 
  18350

Типичные ошибки процесса бюджетирования

Для современных компаний актуальной задачей является внедрение и развитие системы бюджетного управления. Однако, даже в тех фирмах, где процесс бюджетирования достаточно развит, сотрудники нередко совершают ошибки. Поэтому "узкие места" важно выявить и вовремя исправить.
 
  16348

Бюджетирование - брешь в ERP

Несмотря на комплексный подход к автоматизации деятельности предприятия, ERP-системы не отвечают всем нуждам и оказываются эффективными лишь для задач управленческого учета. Задачи стратегического планирования на верхнем уровне управления корпорацией оказываются неохваченными этим классом решений. Именно эта проблема привела к возникновению на рынке специализированных решений.

 
  15454

Актуальные задачи бюджетирования в страховой компании

Страховые компании все чаще внедряют системы бюджетирования в свою управленческую практику. Данная статья рассказывает об опыте автоматизации бюджетного управления в страховых компаниях с использованием автоматизированной системы бюджетирования BPlan.
 
  19763

Типы бюджетных моделей и их применимость в современных условиях

Залогом оптимального соотношения затрат на постановку бюджетирования и получаемых экономических и организационных эффектов является выбор оптимальной модели бюджетного управления. В статье дан обзор основных подходов к разработке бюджетных моделей.
 
  30540

Бюджетирование: особенности национального формата

В статье проанализированы причины сложностей, возникающих при внедрении бюджетного управления на российских предприятиях.
 
  21678