Финансовое управление

Вам подарок!
Практическое руководство по разработке финансовой структуры компании
Как заставить подразделения компании снижать издержки
Выбор оптимального бюджета
Через тернии к финансовому менеджменту
Внедрение системы управления оборотными активами
От эффективности управления оборотными средствами зависят рентабельность и ликвидность большинства производственных и торговых предприятий. Именно поэтому на Брянском машиностроительном заводе к внедрению системы управления оборотными активами подошли очень серьезно: определили порядок расчета нормативов для каждого вида оборотных средств и протестировали его в двух цехах. Однако даже при таком подходе предприятие столкнулось с проблемами в ходе внедрения системы, что заставило руководство внести существенные коррективы в ее работу.
Куда идет проектная аналитика?
Финансовый анализ предприятия
Отчетность по МСФО: Специализированное программное обеспечение
Система контроля над финансовыми потоками
Практика бюджетирования. Типичные ошибки
"Тюнинг" для бюджетирования
Бюджетирование в позаказном производстве
Типовой алгоритм составления бюджета
Интеграция систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления
Зачем предприятию управленческий учет?
Работать без потерь
Опыт интеграции систем Кey Рerformance Indicators/Balanced Scorecard и бюджетирования в единый инструмент управления
Рецепт успеха. Бюджетирование в торгово-промышленном холдинге
Система бюджетирования показала, что прибыль уходила в "незавершенку" и долги
Практика МСФО: в ожидании лучшего
Капитал высоких оборотов
Управление оборотным капиталом - основа успешной деятельности компании и тест на профпригодность для финансового директора. Для России в последние годы это направление работы становится все актуальнее - поскольку близлежащие резервы уже исчерпаны, CFO приходится прибегать к более оригинальным методам.