Финансовое управление
Вам подарок!
Практическое руководство по разработке финансовой структуры компании
Как заставить подразделения компании снижать издержки
Система хозрасчета предполагает, что каждое подразделение компании независимо от того, выделено оно в самостоятельное юридическое лицо или нет, начинает действовать как независимый бизнес. Собравшиеся за "круглым столом" поделились своим опытом, а также обсудили, как такая система может быть реализована на практике, что она дает предприятию и с какими проблемами может столкнуться менеджмент, в том числе финансовый директор, в процессе ее внедрения.
27105
Выбор оптимального бюджета
При подготовке бюджета необходимо не только учесть интересы руководителей всех подразделений компании, но и сбалансировать их таким образом, чтобы итоговый бюджет соответствовал стратегии компании. В консалтинговой компании "М-РЦБ" эту проблему решили путем внедрения процедуры, позволяющей ускорить выбор оптимального бюджета.
19882
Через тернии к финансовому менеджменту
Стандартный способ построения финансового менеджмента в холдинге упирается во множество проблем. Но их можно обойти, если начать путь не с методологии финансов, а с тех решений, которые принимают менеджеры.
38224
Внедрение системы управления оборотными активами
От эффективности управления оборотными средствами зависят рентабельность и ликвидность большинства производственных и торговых предприятий. Именно поэтому на Брянском машиностроительном заводе к внедрению системы управления оборотными активами подошли очень серьезно: определили порядок расчета нормативов для каждого вида оборотных средств и протестировали его в двух цехах. Однако даже при таком подходе предприятие столкнулось с проблемами в ходе внедрения системы, что заставило руководство внести существенные коррективы в ее работу.
105555
Куда идет проектная аналитика?
Компании, которые в жесткой рыночной среде уже столкнулись с проблемами выбора вектора развития, вариантов привлечения под него капитала и, наконец, с необходимостью мониторинга и оценки степени достижения целей, остро осознали неотвратимость изменений как в методах анализа отдельных решений, так и в общей корректировке взглядов на оценку эффективности бизнеса.
16234
Финансовый анализ предприятия
Последние несколько лет различные методы комплексного управления эффективностью бизнеса занимают все больше и больше места среди вопросов, интересующих специалистов в области менеджмента. Из всего спектра предлагаемых "простых ответов" мы взяли один из самых простых - Value Based Management, управление на основе стоимости бизнеса - и постарались посмотреть на него с практической точки зрения.
41262
Отчетность по МСФО: Специализированное программное обеспечение
Достоинства такой методики заключаются в том, что подавляющее большинство операций не требует двойной обработки документов. Это позволяет снизить издержки на персонал, а также риски, связанные с необходимостью отражения документов двумя бухгалтерами.
15618
Система контроля над финансовыми потоками
Многие российские компании не понаслышке знают, что такое бюджетирование. Однако когда дело доходит до контроля исполнения бюджета и его анализа, большинство фирм сталкивается со множеством вопросов: каким образом осуществлять контроль, кто это должен делать, как оценивать возникшие отклонения.
119276
Практика бюджетирования. Типичные ошибки
В статье приведены наиболее распространенные ошибки бюджетирования, с которыми столкнулся автор в своей практической деятельности.
23145
"Тюнинг" для бюджетирования
В настоящее время немало российских компаний внедрило бюджетирование. Но иногда это лишь дань моде, так как некоторые из предприятий недовольны системой. С ними согласны и зарубежные эксперты, которые считают, что бюджетирование неэффективно и ресурсоемко. Однако деньги на постановку системы потрачены, поэтому отказываться от нее нежелательно. Как же действовать руководству компании, чтобы превратить бюджетирование в нужный управленческий элемент.
16334
Бюджетирование в позаказном производстве
В большинстве компаний процесс бюджетирования начинается с составления плана продаж, на основании которого формируются операционные и финансовые бюджеты. В позаказном производстве, где каждый продукт уникален, составить бюджет продаж в натуральном выражении практически невозможно. Компании "Граффити" удалось решить эту проблему и выстроить эффективную систему бюджетирования.
26162
Типовой алгоритм составления бюджета
Знание алгоритма составления бюджета позволит вам понять последовательность и источники информации на каждом шаге процесса, а также учесть "могучие властительные связи", которые руководят вашим бизнесом. Теперь не они, а вы будете руководить ходом событий.
45193
Интеграция систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления
Авторы статьи предлагают пути решения основных проблем, возникающих перед топ-менеджерами при практическом совмещении и использовании систем KPI/BSC и бюджетирования.
36969
Зачем предприятию управленческий учет?
Интерес предприятий к вопросам управленческого учета растет, в статье подробно рассказывается о том, чем управленческий учет отличается от бухгалтерского.
25709
Работать без потерь
Лисичанский пивоваренный завод "Лиспи" по объему выпуска продукции занимает пятое место среди ведущих украинских пивных групп. В 2003 году группа, возглавляемая компанией Dragon Capital, приобрела контрольный пакет акций завода и инициировала его стратегическую реструктуризацию, включающую реструктуризацию систем бюджетирования. О том, кок она проводилась и с какими трудностями при этом столкнулось предприятие, рассказывает председатель правления ЗАО Александр ЧУЕВ.
9192
Опыт интеграции систем Кey Рerformance Indicators/Balanced Scorecard и бюджетирования в единый инструмент управления
Авторы статьи предлагают пути решения основных проблем, возникающих перед топ-менеджерами при практическом совмещении и использовании систем KPI/BSC и бюджетирования.
11342
Рецепт успеха. Бюджетирование в торгово-промышленном холдинге
По мере того, как структурируются и достигают зрелости отраслевые рынки, растет конкуренция и снижается норма прибыли, все большее значение для собственников компаний приобретает контроль над доходами и расходами.
15474
Система бюджетирования показала, что прибыль уходила в "незавершенку" и долги
Системы бюджетирования пользуются все большей популярностью в российских компаниях. Об опыте внедрения такого продукта в интервью CNews рассказывает Ольга Бычкова, финансовый директор холдинга "Управляющая компания "Юнайтед Норд".
12025
Практика МСФО: в ожидании лучшего
Компаний, которые, не дожидаясь 2010 года, уже сейчас применяют МСФО, пока немного. Но их специалисты уже знают, на что следует обратить внимание тем, у которых работа по составлению "международной" отчетности еще впереди.
12026
Капитал высоких оборотов
Управление оборотным капиталом - основа успешной деятельности компании и тест на профпригодность для финансового директора. Для России в последние годы это направление работы становится все актуальнее - поскольку близлежащие резервы уже исчерпаны, CFO приходится прибегать к более оригинальным методам.
35287
