Целевое управление
BSC, KPI, контроллинг
Почему большинство российских компаний неконкурентоспособны и неэффективны? Можно назвать немало причин.
Но главная из них одна – они неуправляемы!
Bебинар iTeam
Управлять – значит ставить цели и достигать их
На мастер-классе мы расскажем вам, как преобразовать компанию, "плывущую по течению", в целенаправленную систему, способную действовать результативно и эффективно, подобно ракете, запущенной цель
На мастер-классе Вы узнаете
Расскажите коллегам и друзьям!
- Что такое целевое управление.
- Как должна быть организована система целеполагания компании.
- Как обеспечить непрерывный контроль движения к цели.
- Какое место в системе управления занимают такие инструменты, как BSC, KPI, контроллинг, и как они взаимодействуют между собой.
- Как построить полноценный цикл управления, результативностью, эффективностью, конкурентоспособностью и другими ключевыми показателями бизнеса.
Выжить и стать сильнее!
Целевое управление – это не какая-то новомодная концепция менеджмента.
Целевое управление – это правильное управление, которым должна овладеть каждая компания, которая хочет выжить в условиях кризиса и стать сильнее.
Для каждого руководителя компании вопрос стоит именно так: сделать компанию управляемой и эффективной или уйти.
Автор мастер-класса
Александр Кочнев. Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.