Онлайн завтрак iTeam

Управление проектами: суть дела

Как создать систему управления проектами развития компании

МАСТЕР-КЛАСС

  • Время на просмотр: 90 минут
  • Время на вдумчивый просмотр: 2 часа
  • Практические навыки:  внедрять сразу после просмотра мастер-класса

 


Результаты участников мастер-класса:

  1. Практические знания о том, как организовать систему управления проектами компании.
  2. Поймете, какая должна быть архитектура правильной системы управления проектами, и как создать ее в вашей компании.
  3. Сможете сразу внедрять предложенные подходы в рабочих проектах.

Мастер-класс будет полезен:

  • Собственникам бизнеса;
  • Руководителям компаний;
  • ТОП – менеджерам организаций:
  • Менеджерам по развитию;
  • Руководителям проектов и программ;
  • Участникам проектных команд.

Зачем управлять проектами?

Любая компания, развиваясь, проводит реорганизации, вводит новые процессы, меняет принципы и форматы работы с клиентами и поставщиками.

Проектное управление - это наиболее эффективный способ проводить изменения. Производственные подразделения в принципе ориентированы на проекты. Внедрение любого нового продукта - это проект.

Чтобы организационные изменения проходили успешно, проектом необходимо управлять:владеть методами и технологиями управления проектами, это позволит достигать целей проекта при соблюдении баланса между объемом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками.

Программа мастер-класса

1. ФОРМИРУЕМ ПОРТФЕЛЬ.

  • Как сформировать портфель стратегических проектов?

2. УЧЁТ И КОНТРОЛЬ РЕСУРСОВ.

  • Как избежать распыления ресурсов компании на реализацию ненужных и неперспективных проектов?

3. УПРАВЛЯЕМ ПРИОРИТЕТАМИ.

  • Как обеспечить ресурсами самые важные проекты компании, управлять приоритетами проектов?

4. СНИЖАЕМ РИСКИ.

  • Как добиться снижения рисков проектов, повышения результативности и эффективности проектной деятельности?

Ведущий мастер-класса

 

Александр Кочнев

Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Специалист по управлению, организационному развитию. Кандидат технических наук.

Более 15 лет является Руководителем консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
 

 

  • Время на просмотр: 90 минут
  • Время на вдумчивый просмотр: 2 часа
  • Практические навыки:  внедрять сразу после просмотра мастер-класса

Дополнительные материалы по теме

  1. Корпоративная система управления: бюджетирование и управление проектами

  2. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом

  3. Групповое проектное планирование: новое слово в управлении проектами

Из отзывов наших участников

“...Александр рассказывает о методах и методиках, которые сам применял, которые прошли успешные испытания при его участии в реальных условиях. Практический опыт лектора чувствуется сразу. Важно еще то, что предоставляется в хорошем объеме практический инструментарий по теме мастер-класса. Ваши мастер-классы проводятся на таком высоком уровне практической полезности, что не только для предприятий, но и для консалтинговых компаний нужны, в том числе, наверное, отдельным российским.”

Нысамбекова Улбосын Арыстанбековна

Консультант ТОО "Интерсерт Консалтинг Центр Азия"

“Ключевое отличие ваших мастер-проектов и мастер-классов - системный взгляд на темы, раскрывающей понимание зачем это компаниям необходимо, при этом, раскрытие тем идет без фанатизма "только так, а не иначе", освещаются другие подходы, объясняется целесообразность применения того или иного из них. Много практического методологического материала. Ваши семинары кроме роста компетенций в конкретной теме, повышают общий управленческий уровень”.

Ольга Николаевна Петрова

 Директор Департамента стратегического планирования и маркетинга ГК "Миррико" 

“...очень понравилось, всё было четко, понятно, материал изложен достаточно плотно, основные моменты оговаривались, были правильно расставлены акценты. Также очень понравилось, что мастер-класс ориентирован на практику, есть живые примеры для рассмотрения”.

Ирина Короп
 

Больше отзывов о мастер-классе