Что должен знать
каждый руководитель
о мотивации
сотрудников
Bебинар iTeam
Мотивация без кнута и пряника
Есть компании, в которых сотрудники работают "от звонка до звонка", с нетерпением ждут окончания рабочего дня и стремительно разбегаются, как только наступил долгожданный момент. В таких компаниях сотрудники неприветливы к клиентам, равнодушны к работе, боятся и не уважают своих руководителей.
Есть другие компании, в которых сотрудники видят смысл в своей работе, выполняют ее заинтересованно, с инициативой, внимательно относятся к клиентам, воспринимают достижения компании как свои собственные. Что побуждает этих людей щедро отдавать компании свою энергию? В чем источник их мотивации? Как создать систему мотивации, помогающую компании побеждать конкурентов?
На мастер-классе мы обсуждаем
Расскажите коллегам и друзьям!
- Что должен делать руководитель для "извлечения энергии" из своих сотрудников?
- Как устроена система мотивации, из чего она состоит?
- Как создается система мотивации?
Люди - ключевой ресурс любой компании. От умения руководителя использовать этот ресурс зависит успех компании, ее результативность и эффективность.
На мастер-классе мы дадим программу практических действий, с помощью которых Вы сможете добиться от людей большего за ту же зарплату.
Автор курса и ведущий мастер-класса
Александр Кочнев
Специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга
Пожалуйста, порекомендуйте мастер-класс Вашим коллегам и друзьям.