КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Цель проекта: создать систему корпоративных коммуникаций, обеспечивающую формирование продуктивной корпоративной культуры.
РАЗРАБОТКА ПЛАНОВ И БЮДЖЕТОВ КОМПАНИИ НА 2019 ГОД
Готовые планы и бюджеты на 2019 год за 2 месяца.
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ КОМПАНИИ
Мастер-проект – это практическое руководство по осуществлению проекта создания системы управления процессами компании. Дается методика работы управленческой команды и дорожная карта проекта. Каждый этап этой работы обеспечен видеоматериалами, примерами, практическими рекомендациями и шаблонами документов. На всех этапах проекта обеспечена консультационная поддержка экспертов iTeam. Результатами этого мастер-проекта должны стать четко работающие в компании конкретные бизнес-процессы. При этом управленческая команда приобретет компетенции необходимые для дальнейшего развития процессно-ориентированного подхода.
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ
Мастер-проект – это практическое руководство по осуществлению проекта разработки стратегии компании. Дается методика работы управленческой команды по созданию стратегии и дорожная карта проекта. Каждый этап этой работы обеспечен видеоматериалами, примерами, практическими рекомендациями и шаблонами документов. На всех этапах проекта обеспечена консультационная поддержка экспертов iTeam. Результатом этого мастер-проекта должна стать ясно сформулированная стратегия компании, определяющая приоритеты развития на 5 - 10 лет и указывающая конкретные направления изменений, которые необходимо произвести для повышения конкурентоспособности компании и достижения ее долгосрочных целей.
УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ С ПОМОЩЬЮ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC)
Теперь нет необходимости читать множество книг и всевозможных публикаций на тему ССП, которые не добавляют ясности, а только вызывают новые вопросы. Нужно только внимательно просмотреть материалы данного видеокурса и разработать систему показателей вашей компании в соответствии с четко изложенной методикой. В ходе этой работы вам обеспечена консультационная поддержка экспертов iTeam.
ЦЕЛЕВОЕ УПРАВЛЕНИЕ. КАК СДЕЛАТЬ КОМПАНИЮ УПРАВЛЯЕМОЙ И ЭФФЕКТИВНОЙ
Этот видеокурс будет полезен тем, кто желает создать такую компанию, которая сфокусирована, целенаправлена, стремительна, имеет высокий боевой дух и победную стратегию. Для этого необходимо решить пять главных управленческих задач. Видеокурс дает методику их решения и дорожную карту, которая ведет к успешным результатам по каждому из этих направлений.
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ КОМПАНИИ, версия 1.0
Первая версия курса, посвященная построению системы управления процессами в компании. Этот курс — прекрасная возможность познакомиться с методиками обучения iTeam и получить знания, необходимые для разработки управления процессами.
УПРАВЛЕНИЕ НАЛОГОВЫМИ РИСКАМИ КОМПАНИИ
Результат мастер-проекта — выстроенная налоговая политика, которая обеспечивает полную безопасность и защищенность компании.
- Будем комплексно анализировать, строить и корректировать вашу налоговую политику на основе стратегии компании на ближайшие 2-3 года, учитывая дорожную карту налоговых изменений Федеральной налоговой службы до 2020 года.
- Протестируем применяемые вами схемы, найдем все налоговые риски, рассчитаем налоговую нагрузку и законные способы ее снижения.
- Разработаем планы организационных, юридических и иных изменений в вашей компании.
- Установим маркеры дестабилизации налоговой нагрузки и меры реагирования для нейтрализации неблагоприятных налоговых последствий.
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ФИНАНСОВОГО УЧЕТА
- 12 этапов, 6 месяцев
- 47 готовых для внедрения шаблонов на каждый этап
- результат: вы внедрите правильную систему управленческого финансового учета, которая на 100% выполняет свои функции