Разработка стратегии развития бизнеса

Для каждой компании, добившейся успеха на рынке, наступает период осмысления своего предназначения, своего пути развития. Это период юности. На этом этапе компания стремится определить свои долгосрочные цели, сформулировать стратегию.

Мы убеждены, что разработку стратегии нельзя заказать внешним консультантам. Компания, так же как человек, определяющий свой путь в жизни, должна самостоятельно найти ответы на трудные вопросы: к чему стремиться и как прожить свою жизнь. Но хорошо, когда рядом есть опытный наставник, который ставит правильные вопросы и направляет ход мыслей.

При разработке стратегии развития бизнеса для наших клиентов мы выполняем следующие функции:

  • Проведение исследований и анализ информации о рынке, конкурентах, клиентах, тенденциях развития отрасли;
  • Исследование проблемной области компании, как отправной точки для выработки стратегических решений;
  • Анализ мнений о направлениях развития компании, имеющихся у собственников, топ-менеджеров, ключевых специалистов;
  • Постановка вопросов для обсуждения лицами, причастными к выработке стратегии;
  • Организация процессов обсуждения, достижения согласия и выработки решений по стратегическим вопросам;
  • Формулирование ключевых положений стратегии, полученных в результате работы управленческой команды.

Таким образом, мы направляем процесс выработки стратегии, организуем его как проект с определенными сроками, этапами, имеющий конкретные результаты. Определение стратегии, полученное в ходе совместной работы менеджеров компании с консультантами является продуктом управленческой команды нашего заказчика, которая принимает на себя ответственность за реализацию выбранной стратегии.

С нашими подходами к разработке стратегии компании Вы можете ознакомиться, посмотрев бесплатный вебинар «Как создается стратегическое видение»

Нередко следующим после разработки стратегии шагом является создание сбалансированной системы показателей, обеспечивающей выполнение стратегии.