Разработка ИТ-стратегии

Под стратегией развития информационных технологий организации мы понимаем план создания и сопровождения корпоративного информационного обеспечения на долгосрочную перспективу. ИТ-стратегия определяет:

  • Задачи корпоративного управления, которые должны быть решены с помощью информационных технологий;
  • Модель управления компанией - организационная концепция, структура бизнес-процессов и центров ответственности;
  • Принципы построения корпоративной информационной системы; определение основных компонент, их функции и принципы взаимодействия;
  • Требования к информационным технологиям;
  • Подходы к выбору программного обеспечения;
  • План создания и внедрения системы, оценку бюджета проекта;
  • Принципы организации проекта внедрения системы.

Рассматривая задачу создания корпоративной информационной системы как стратегический проект, связанный со значительными инвестициями и рисками, мы определяем разработку ИТ-стратегии, как предпроектный этап, на котором формулируются цели стратегического проекта, проводится обоснование, определяется общий план действий, планируется бюджет, оцениваются риски. Другими словами, наличие ИТ-стратегии позволяет руководству организации «с открытыми глазами» начать проект создания современного информационного обеспечения, удовлетворяющего потребностям бизнеса.

Разработка ИТ-стратегии – первый, концептуальный этап построения информационного обеспечения компании. Далее вместе с заказчиком мы реализуем проект создания корпоративной информационной системы. Выступая в качестве генерального исполнителя, мы на отдельных этапах привлекаем внедряющие фирмы, специализирующиеся на разработке и настройке конкретных модулей системы, тем самым обеспечивая высокое качество на каждом этапе ИТ-проекта.