Создание системы контроллинга

Контроллинг - это технология целевого управления различными областями деятельности компании, включающая в себя:

  • определение целей деятельности;
  • отражение этих целей в системе показателей;
  • установление целевых значений показателей на определенный период (планирование);
  • регулярный контроль (измерение) фактических значений показателей;
  • анализ и выявление причин отклонений фактических значений показателей от плановых;
  • подготовка управленческих решений по минимизации отклонений.

Целевая задача контроллинга - построение на предприятии эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений.

Если вообразить идеальную картину, то контроллинг охватывает все направления деятельности и процессы компании. При этом подмножествами единой системы контроллинга является сбалансированная система показателейсистема бюджетирования (финансово-экономический контроллинг), показатели деятельности сотрудников (KPI).

Консультанты iTeam обладают уникальными компетенциями в создании систем контроллинга предприятий. Методики проектирования систем показателей и внедрения технологий целевого управления являются ключевыми ноу-хау компании iTeam.