Контроллинг - это технология целевого управления различными областями деятельности компании, включающая в себя:

• определение целей деятельности;
• отражение этих целей в системе показателей;
• установление целевых значений показателей на определенный период (планирование);
• регулярный контроль (измерение) фактических значений показателей;
• анализ и выявление причин отклонений фактических значений показателей от плановых;
• подготовка управленческих решений по минимизации отклонений.

Целевая задача контроллинга - построение на предприятии эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений.

Если вообразить идеальную картину, то контроллинг охватывает все направления деятельности и процессы компании. При этом подмножествами единой системы контроллинга является сбалансированная система показателей, система бюджетирования (финансово-экономический контроллинг), показатели деятельности сотрудников (KPI).

Консультанты iTeam обладают уникальными компетенциями в создании систем контроллинга предприятий. Методики проектирования систем показателей и внедрения технологий целевого управления являются ключевыми ноу-хау компании iTeam.