проекты iteam
Компания
Проекты
- Разработка стратегии компании, определение позиционирования на рынке, организационной концепции бизнеса, формулирование миссии.
- Разработка сбалансированной системы показателей: стратегические цели и показатели, стратегические проекты.
- Проведение семинара-консультации для топ-менеджеров компании о внедрении процессно-ориентированного подхода к управлению компанией. Ключевая тема – выявление системных связей бизнес-процессов со стратегией, корпоративной культурой и организационной структурой компании.
- Проведение семинара-консультации для топ-менеджеров о построении системы целевого управления компанией: стратегический уровень, оперативный уровень, KPI сотрудников. Ключевая тема – формирование KPI для руководителей стратегического уровня.
Компания «СЕВЕРПАК»
Продажа упаковочных материалов в республике Саха (Якутия)
- Разработка системы учета и планирования доходов и расходов.
- Разработка системы учета и планирования денежных средств (Cash Flow).
- Разработка структуры управленческого баланса.
- Разработка системы финансовых показателей.
Компания «СР-Драга»
Специализированный регистратор – Держатель реестра акционеров газовой промышленности
- Разработка стратегии компании, определение позиционирования на рынке, формулирование миссии.
- Определение структуры бизнес-процессов, разработка целевой организационной структуры.
- Разработка сбалансированной системы показателей: стратегические цели и показатели, стратегические проекты.
Компания «ТБМ»
Крупнейший производитель и дистрибутор комплектующих изделий для окон, дверей, мебели, фасадов
- Исследование и анализ проблемной области компании.
- Проведение стратегической сессии: определение стратегического видения; построение карты стратегических целей.
«Илим Групп»
Крупнейшая компания российской целюлозно-бумажной промышленности
- Корпоративный семинар-консультация о внедрении процессно-ориентированного подхода к управлению компанией.
- Рабочая сессия "Выявление проблем и выработка решений по улучшению процесса прохождения заказов клиентов".
Научно-технический центр «Бакор»
Разработка и производство изделий промышленной керамики
- Организационная диагностика.
- Разработка стратегии развития компании.
- Оптимизация организационной структур.
- Оценка и развитие компетенций управленческой команды.
- Оптимизация процессов управления жизненным циклом продукции.
- Внедрение управленческого учета.
- Организация управления затратами на основе модели целевых затрат.
- Организационная диагностика.
- Разработка стратегии развития компании.
- Оптимизация организационной структуры.
- Разработка системы показателей деятельности сотрудников (KPI).
- Развитие компетенций управленческой команды.
- Оптимизация процессов управления взаимоотношениями с клиентами.
- Разработка и внедрение процессов анализа и принятия решений по контрактации поставщиков.
- Разработка пакета документов франшизы для сети дистрибуционных центров.
- Разработка пакета франшизы для сети станций технического обслуживания автомобилей.
Компания «Все инструменты»
Продажа товаров для дома и сада в интернет и в розничной сети
- Консультационное сопровождение организационных изменений, оптимизации затрат, управлении проектами изменений.
Компания «Миррико Менеджмент»
Производство реагентов и сервис в области нефтедобычи, транспортировки и переработки нефти
- Диагностика процессов стратегического управления.
- Проведение корпоративного семинара, посвященного разработке и внедрению сбалансированной системы показателей.
- Формализация стратегии развития компании и разработка сбалансированной системы показателей.
- Оптимизация организационной структуры холдинга.
- Развитие компетенций управленческой команды
- Консультационное сопровождение процессов стратегического управления.
- Разработка структуры процессов управления компанией; идентификация процессов управления.
- Консультационное сопровождение внедрения процессно-ориентированного подхода к управлению.
Компания «SystemHeat»
Разработка и производство инновационных систем отопления
- Разработка стратегии развития бизнеса.
- Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.
- Организация работы с инвесторами.
- Разработка организационной структуры.
- Разработка системы управленческого учета и планирования.
- Организационная диагностика.
- Разработка концепции маркетинга.
- Разработка организационной концепции.
- Реформирование организационной структуры.
- Идентификация бизнес-процессов.
- Разработка системы ключевых показателей деятельности сотрудников (KPI).
- Разработка должностных обязанностей.
- Консультационное сопровождение организационных изменений.
Компания «Центр упаковки и дизайна»
Дизайн и производство упаковки из картона
- Организационная диагностика.
- Разработка концепции и плана проведения изменений.
- Организация и консультационное сопровождение проекта реформирования процессов продаж.
- Организационная диагностика.
- Разработка плана проведения организационных изменений.
- Внедрение системы бюджетирования.
- Внедрение системы контроллинга на основе ключевых показателей деятельности компании.
- Разработка организационной структуры компании.
- Формирование управленческой команды и организация ее работы.
Компания «Граон»
Изготовление высокохудожественных предметов интерьера из натурального камня и цветного металла
- Организационная диагностика.
- Разработка плана проведения изменений.
- Разработка организационной концепции.
- Консультационное сопровождение организационных изменений.
- Организационная диагностика.
- Разработка плана проведения организационных изменений.
- Оптимизация процессов продаж и обслуживания клиентов.
- Разработка регламента процессов управления проектами.
- Консультационное сопровождение организационных изменений.
Компания «BSS»
Лидер рынка автоматизированных систем дистанционного банковского обслуживания
- Проведение корпоративного семинара посвященного разработке сбалансированной системы показателей.
- Проведение корпоративного семинара, посвященного разработке и внедрению ключевых показателей деятельности (KPI).
- Организационная диагностика.
- Разработка организационной концепции.
- Разработка плана проведения организационных изменений.
- Консультационное сопровождение организационных изменений.
- Аудит системы маркетинга и продаж.
- Разработка концепции позиционирования компании на рынке.
- Разработка стратегии маркетинга.
- Консультационное сопровождение проекта совершенствования маркетинга и продажи услуг компании.
- Разработка сбалансированной системы показателей.
- Консультационная поддержка процесса годового планирования и бюджетирования.
- Разработка организационной структуры.
- Оптимизация процессов продаж и закупок, разработка регламентов.
- Консультационная поддержка процессов стратегического управления.
- Организационная диагностика.
- Разработка описания процессов продаж.
- Разработка требований к автоматизированной системе CRM.
- Консультационная поддержка процессов проведения организационных изменений.
- Разработка стратегии развития компании.
- Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.
- Оценка стоимости компании.
- Подготовка компании к привлечению инвестиций.
- Разработка корпоративной стратегии.
- Исследование и анализ стратегических рисков развития компании.
- Финансово-экономический анализ деятельности компании.
- Разработка методики финансово-экономического планирования и анализа.
- Консультационная поддержка внедрения управленческого учета и планирования.
- Анализ моделей организационного развития предприятия с учетом альтернативных стратегий развития.
- Разработка организационной структуры.
Компания «Пассажирское райуправление»
Пассажирские речные перевозки
- Финансово-экономический анализ деятельности компании.
- Разработка методики финансово-экономического планирования и анализа.
- Консультационное сопровождение внедрения процессов финансово-экономического планирования и анализа.
Компания «Риттер»
Сеть магазинов одежды и аксессуаров
- Организационная диагностика системы управления компанией.
- Разработка финансовой структуры.
- Разработка концепции бюджетного управления.
- Оптимизация процессов управления денежными средствами.
- Оптимизация процессов приобретения товарно-материальных ценностей.
- Консультационное сопровождение процессов финансового планирования и учета.
Компания «VIS-A-VIS»
Лидер российского рынка одежды и белья (производство и продажа)
- Оптимизация организационной структуры.
- Разработка и внедрение процессов планирования и контроля жизненного цикла продукции.
- Разработка методологии управленческого учета.
- Разработка системы мотивации сотрудников подразделений продаж.
- Разработка регламентов планирования процессов продаж и товародвижения.
- Разработка процессов стратегического планирования деятельности компании.
- Консультационное сопровождение проектов организационных изменений.
- Экспресс-диагностика системы управления предприятия.
- Финансово-экономический анализ деятельности предприятия.
- Разработка методики управленческого учета и финансово-экономического планирования.
«Балашихинский литейно-механический завод»
Российский лидер в производстве фасонных отливок из титановых, магниевых и алюминиевых сплавов, изготовлении авиационных колес и тормозных систем для авиационной техники
- Экспресс-диагностика системы управления предприятия.
- Разработка методологии управленческого учета и бюджетного управления.
- Разработка требований к автоматизированной системе управленческого учета.
Издательский центр «Вентана-Граф»
Одно из ведущих российских издательств в области учебной литературы
- Разработка концепции планирования производственной деятельности предприятия.
- Разработка регламента планирования и контроля процессов допечатной подготовки книг.
- Консультационное сопровождение внедрения процессов производственного планирования.
- Корпоративный семинар на тему: "Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Сбалансированная система показателей".
- Разработка сбалансированной системы показателей.
- Разработка концепции развития информационных технологий.
- Финансово-экономический анализ деятельности компании.
- Разработка структуры управленческой отчетности.
- Разработка и внедрение процессов годового планирования деятельности компании.
- Консультационное сопровождение организационных изменений в компании.
- Разработка системы показателей деятельности (KPI).
- Корпоративный семинар "Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей".
- Корпоративный семинар "Разработка и внедрение системы контроллинга".
Компания «Корпус»
Национальная сервисная компания, работающая на рынке производственно-хозяйственного аутсорсинга: уборка территории, помещений, управление транспортом, корпоративное питание, эксплуатация объектов недвижимости
- Корпоративный семинар "Задачи и функции управленческого учета. Использование данных управленческого учета для принятия решений".
Компания «Передовые технологии»
Российская компания, специализирующаяся на производстве и дистрибуции сахаристой продукции
- Разработка программы совершенствования системы управления компанией.
- Оптимизация организационной структуры.
- Внедрение системы оперативного планирования цепочки поставок.
- Внедрение системы бюджетного управления и управленческого учета.
Компания «Овен»
Лидер российского рынка контрольно-измерительных приборов промышленного назначения
- Корпоративный семинар-консультация "Стратегия и организационные принципы управления жизненным циклом продукции".
- Корпоративный семинар-консультация "Разработка и анализ инвестиционных проектов".
- Корпоративный семинар-консультация "Методы и технологии управления проектами и портфелем проектов".
- Внедрение системы бюджетного управления.
- Организационная диагностика; разработка плана организационного развития компании.
Компания «Sonnette»
Латвийская компания, специализирующаяся на предоставлении услуг call-центра
- Стратегический анализ, исследование рынка, анализ компетенций компании, разработка стратегии развития бизнеса.
- Консультационное сопровождение процессов стратегического управления.
Генподрядная компания «СТЭП»
Российская компания, специализирующаяся на управлении строительными проектами различной сложности
- Разработка программы повышения эффективности маркетинга и продаж.
- Разработка и внедрение нового позиционирования.
- Консультационное сопровождение организационных изменений в компании.
Группа компаний «FIS»
Лидер российского рынка по производству оборудования и технологических линий для пищевой промышленности.
- Диагностика системы управления компанией, выявление проблем, разработка плана проведения изменений.
- Разработка организационной концепции и организационной структуры.
- Разработка и внедрение процессов управления заказами.
- Разработка концепции управленческого учета и бюджетного управления.
- Программа повышения эффективности корпоративного управления.
Международная электротехническая компания «ИНТЕРЭЛЕКТРОКОМПЛЕКТ»
Крупнейший производитель широкого спектра электротехнической продукции для строительства, жилищно-коммунального хозяйства и промышленных предприятий.
- Разработка стратегии развития информационных технологий.
- Управление Программой создания корпоративной информационной системы.
- Внедрение основных элементов проектного управления.
- Разработка и оптимизация процессов оперативного управления денежными средствами.
- Создание и внедрение автоматизированной системы оперативного управления денежными средствами.
- Разработка процессов бюджетного управления, создание регламентов бюджетирования и управленческого учета, определение требований к автоматизированной системе.
Сервисная компания «Тюменьпромгеофизика»
Лидирующая российская геофизическая организация, предоставляющая полный комплекс геофизических, геолого-технических исследований и других работ в скважинах.
- Диагностика, выработка рекомендаций по совершенствованию корпоративного управления.
- Обучение руководителей и специалистов предприятия по темам: стратегическое управление, бюджетирование, управленческий учет, управление проектами, мотивация персонала.
- Разработка корпоративной структуры, проведение организационных изменений.
- Разработка и внедрение системы мотивации руководителей подразделений компании.
- Разработка корпоративной стратегии.
- Разработка и внедрение системы бюджетного управления.
- Разработка и внедрение системы управленческого учета в производстве.
- Разработка и внедрение системы управления выполнением заказов на проведение геофизических работ.
- Разработка стратегии продвижения компании в среде Интернет.
- Создание Интернет-представительства компании.
«Новгородоблкоммунэлектро»
(в составе холдинга"Русэнерго")
Передача электроэнергии от поставщиков потребителям
- Диагностика системы управления компанией, выявление проблем, разработка плана проведения изменений.
- Разработка концепции бюджетного управления.
- Разработка концепции бюджетного управления.
- Разработка процессов бюджетирования, управленческого учета, оперативного управления ресурсами; разработка требований к автоматизированной системе.
- Создание автоматизированной системы подготовки управленческой отчетности.
Кондитерская фабрика «Фруже»
новое поколение сладостей, удовлетворяющих потребность современного человека в здоровом и вкусном питании
- Разработка концепции управленческого учета и бюджетирования.
- Создание и внедрение автоматизированной системы управления торговлей и складом.
- Создание и внедрение автоматизированной системы управления производством.
«Экспериментальный завод объемных инженерных сооружений»
Лидер в производстве малогабаритных трансформаторных подстанций
- Разработка организационной концепции и организационной структуры компании.
- Обучение руководителей предприятия по тематике: стратегическое управление, бюджетное управление, мотивация персонала.
- Обучение руководителей предприятия по тематике: управление проектами, система качества, сбалансированная система показателей, бюджетное управление, информационные технологии для управления бизнесом.
- Разработка стратегии развития информационных технологий.
- Исследование и анализ рынка.
- Разработка плана маркетинга для нового направления бизнеса.