Наша профессия - управление организациями
Мы видим свое предназначение в преодолении дефицита управления, который душит многие тысячи российских предприятий.
Управленческая незрелость организаций на всех уровнях – от малых фирм до крупных корпораций и государственных учреждений – ключевая национальная проблема. Помогая организациям построить их деятельность разумно и целесообразно, мы повышаем экономический потенциал нашей Родины, вносим свой вклад в повышение качества жизни наших соотечественников.
Обучая и консультируя собственников и руководителей компаний, мы помогаем им распутать клубок управленческих проблем и найти ясное системное решение.
Для нас нет барьеров между дисциплинами менеджмента. Мы видим организацию как единую систему и применяем инженерный подход к проведению организационных изменений, сочетающий творческий поиск и аналитический инструментарий.
Мы стремимся сделать Русский Менеджмент мировым брендом, образцом для управления организациями во всем мире!
Наша специализация – системное решение проблем управления бизнесом
Консалтинговая компания iTeam оказывает услуги в области организационного развития предприятий. Результатами нашей работы являются улучшение управляемости, повышение эффективности и результативности компаний – наших клиентов.
Традиционно в управленческом консалтинге выделяются такие направления:
- стратегический консалтинг
- финансовый консалтинг
- управление проектами
- стандартизация и оптимизация бизнес-процессов
- управление качеством (СМК, TQM, lean, кайдзен, 6 сигм)
- управление персоналом
- маркетинг и продажи
Обычно консалтинговые компании специализируются на одном или двух их этих направлений.
Наша компания отличается тем, что у нее нет функциональной специализации. Для нас все эти темы открыты и составляют единое целое. Мы рассматриваем компанию как систему, а нашу деятельность называем организационным инжинирингом - системное решение системных проблем предприятий.
Собственникам и руководителям предприятий мы рекомендуем обращаться за помощью к нам следующих случаях:
- Накапливается усталость от повседневной "текучки", постоянного "тушения пожаров"; хочется упорядочить деятельность компании и освободить время для творческой работы и личной жизни;
- Нарастает ощущение потери управляемости; трудно понять, где и сколько вы теряете, с какого конца нужно начать распутывать клубок проблем;
- Снижается прибыль; объемы работы растут, но финансовые результаты ухудшаются;
- Снижается качество продукции, услуг, утрачивается лояльность клиентов;
- Беспокоит равнодушие, низкая заинтересованность сотрудников; людей много а работать некому; уходят лучшие специалисты.
Нам хорошо знакомы эти симптомы. Мы владеем методами решения проблем, порождающих подобные болезни.
Консалтинговая компания iTeam появилась на свет в 2002 году. За годы работы выполнено множество проектов в области формирования корпоративной стратегии, построения управленческого учета, организации планирования и бюджетирования, постановки маркетинга и продаж, внедрения проектного управления, разработки стратегии развития информационных технологий и создания корпоративных информационных систем.
Но главным нашим достижением стали обширные связи с нашими клиентами, которые мы построили за эти годы, и которыми чрезвычайно дорожим.
Мы всегда спрашиваем наших клиентов, какие особенности нашей компании они могли бы указать. Таким образом сформирован "портрет" iTeam:
- Открытость
- Доступность
- Креативность
- Человечность
- Интеллигентность
- Внимание к деталям
- Доброжелательность
- Желание сотрудничать
- Стремление развиваться
- iTeam действительно "Команда"
- "Разумные эмоции", чувство силы
- Высокий профессиональный уровень
- Глубина понимания проблем клиентов
- Позитивная эмоциональная поддержка
- Системный подход к решению проблем
- Уверенность в значимости своей миссии
- Понимание значимости человеческого фактора
- Ориентация на людей, на развитие их способностей
- Наличие собственного взгляда на проблемы управления
- Эволюционный подход к проведению изменений у клиентов
Такими видят нас наши клиенты.
Феномен iTeam
Компания iTeam занимает особое место в мире консалтинга. В то время как одни консалтинговые фирмы стремятся к узкой специализации на определенных видах услуг, а другие диверсифицируются, расширяя свое предложение для клиентов, iTeam интегрирует свои компетенции на одном направлении: системном решении проблем в области управления организациями.
Работа консультанта во многом сходна с медицинской практикой. Западной медицине свойственна узкая специализация на лечении определенных органов. Врачи как будто даже не подозревают, что органы, психика, духовный мир человека – это части единого целого. Поэтому никто из них не занимается системой под названием "человек". Совершенно иной подход в восточной медицине. Здесь лечат не органы и не болезнь. Здесь исцеляют человека.
Поступая как восточные целители, консультанты iTeam рассматривают организацию как живой организм, имеющий сложное внутренне устройство, соединенный с внешней средой множеством связей. Мы не лечим симптомы болезни, но воздействуем на ее причины.
Консультационные услуги, предоставляемые iTeam, это комплекс инструментов организационного развития, имеющих единую направленность - создание эффективной системы управления компанией.
Услуги
Мы помогаем руководителям найти новые возможности для развития компании, инициировать и провести улучшения в бизнесе, обеспечиваем их действенными технологиями и инструментами для проведения изменений. На какое-то время мы вместе с управленческой командой заказчика становимся мозговым центром и двигателем позитивных изменений.
Проекты
Сотни проектов, реализованных Консалтинговой команией iTeam, это залог качества наших услуг.